我想体制内单位或国企年薪百万的领导并不多甚至屈指可数，其应多属私企或股份制单位的领导，他们是老板或股东，为企业奉献其实就是为他们自己。本题所述这叫饱汉不知饿汉饥。月薪二千的员工只是打工仔，他们也得要养家糊口，无私奉献说白就是要求员工给他们白干。我想提出996工作制或加班不给加班费的新型资本家就是种既想马儿好又想马儿不吃草的思维。
我来说说我的看法
很多时候，我们只看到了领导的年薪百万，没看到他从开始到百万年薪的过程，也许让你奉献，是在给你变成年薪百万的机会，一定是贡献决定收入，而非收入决定贡献。
我说一个我身边的真实故事，跟这个问题可能不是特别相关，但是能看出收入高的人在收入低时的工作作风，也许会让你有所改变
一个刚毕业的小伙子，在一个上市机构教课，校长看他挺好的，就让他平时帮着干些杂活，帮全校中层管理者贴发票，然后送去给校长签字报销。
有一次，外面来人需要招待，但是负责日常招待的主管正好出差了，难坏了这个校长，此时这个小伙子出来说出了招待地点及流程，原来这个小伙子每次贴发票的时候都会做详细记录，他的记录里有这个来访者曾经来过的招待行程明细
还有一次，校长偶然聊天，问小伙子感觉这些中层干部谁的能力行，谁不行，小伙子说某某行，某某不行，原因是不行这个人每次报销送发票都会不错，后来确实在一次活动中，这个人犯了一次很严重的错误
类似事情很多…后来这个小伙子，在24岁就当上了上市机构的校长，在36岁时，又跟自己的合作伙伴一起，把一个新的机构带到了纳斯达克，敲响了钟声。
所以，不要光看到剥削，成功绝对不是偶然的
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从战场上归来,我父亲比出发时看起来老了二十岁。他到新村和圣马蒂区跑了好几家工厂,想谋个差事。但那些工作总是坚持不了几天,或早或晚,我都会看到他走回家,眼里燃烧着怨恨。一段时间后,他没有选择余地了,只得接受了《工业之声》报社守夜人的职位。报酬很少,但是他一连工作了好几个月。从战场归来后,这是头一次让人觉得他再也不会卷入麻烦。然而,平静的时光很短暂。很快就有些军队里的老伙计来找他。这些人都是行尸走肉,带着身体和灵魂的伤残回到家,却发现当初借着上帝与祖国的名义打发他们去送死的人,现在正朝他们脸上吐唾沫。于是,这些人带着我父亲卷入几场骚乱。这些事在我父亲看来都大有来头,但他永远也弄不明白真相。
这就是原因——《天使游戏》，萨丰。
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月薪2000的报酬，即使很少，但很多人也没有办法，要生存，不做不行，做了憋屈，就是这么矛盾，然而矛盾就是生活的本质，我们永远处在想与不想之间，因为没有太大的能力去尽可能的实现自由，当一个人不能洒脱，不能自由的时候，就意味着，他被束缚住了，被拴在了绳子上，绳子的另一头被人给牵着。
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当一个人长期被束缚，面对生活的跃进而无能为力的时候，他就进入了习得性无助的心理状态，成为一个行尸走肉，身体和灵魂都带着伤残，这种情况下，即使有人朝他脸上吐唾沫，他似乎也无力反抗了。人是个奇怪的动物，当他觉得自己过得比你好的时候，觉得自己的权力比你大的时候，他就有一种支配欲，他不能支配大人物，但支配小人物还是可以的。
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当一个人从低薪而屈辱的环境中挣扎着脱离的时候，也是他们被抛弃的时候，即使你为企业流过血，流过汗，你也永远不知道这是为什么，正是因为你无法从源头上解释自己的被抛弃，导致你将继续被抛弃。而抛弃你的人，认为你不听话，就应该被抛弃。
没办法，也不要去追究原因，只怪你拿着2000的月薪，这个数字，连人间正义都不要谈了，正义都是有价格的。
市埸经济下的企业管理，不管核心文化的标示是什么，产品品质，效益丶诚信丶团队精神都是企业实质的推动力。馬云的996尽管加时但工人基本工资基数还不低，因为这个企业还重视产品品质。工人基本工资某些方面体现技能，关系到产品品质。而短期目标的企业领导把效益作本质工作的首要是扩大产量降低成本，让你奉献是扩大产量丶压低工资是降低成本丶但低工资能带来高品质吗？这和让馬儿多跑路少吃草是一个道理，产品品质不高这个企业能不能发展不说，能活多长？郊益上去了领导百万工资好象有点道理，但企业死了与他无关，他拿的钱不会吐出来。
先衡量下自己值多少月薪。
如果觉得工资给低了，谈加薪。（手段不祥述）
不加薪，择机换工作。
如果打算继续长期干，那么最好还是有些奉献精神，没有付出哪来回报呢。
至于领导多少年薪，不重要。那是他的领导考虑的事，别眼红。
爷爷都有当孙子的历史。
领导也是从普通员工发展而来。每一个人明天的结局都是今天努力的结果。
有一次记者问乔丹:是怎样能年收入几千万美金呢？
乔丹说:我从没想过年收入多少？想的只是如何把球打好!
我们没必要对领导的年薪百万去羡慕、嫉妒、恨。
更没必要指责领导站着说话不腰疼!
真正有实力的领导大部分是靠奉献、全力以赴而得到能力的提升以及上级的认同，才有了今天年薪百万。
正所谓只问耕耘，不问收获者。才会有更加美好的明天。
